በሊነን ኪራይ እና የልብስ ማጠቢያ አገልግሎቶች ውስጥ ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን

የበፍታ ኪራይ ማጠቢያ እንደ አዲስ የልብስ ማጠቢያ ሁነታ በቅርብ ዓመታት ውስጥ በቻይና ውስጥ ማስተዋወቂያውን እያፋጠነ ነው። ብሉ ስካይ TRS በቻይና ውስጥ ስማርት ኪራይ እና ማጠቢያ ተግባራዊ ካደረጉ የመጀመሪያዎቹ ኩባንያዎች አንዱ እንደመሆኑ መጠን ለዓመታት ልምምድ እና ፍለጋ ከተደረገ በኋላ ብሉ ስካይ TRS ምን አይነት ልምድ አከማችቷል? እዚህ ላይ ለእርስዎ ድርሻ እንሰጣለን።

ብሉ ስካይ ቲአርኤስ እና የሻንጋይ ቻኦጂ ኩባንያ በሐምሌ 2023 ተዋህደዋል። ሁለቱ ኩባንያዎች የበፍታ ኪራይ ማጠቢያ ሞዴልን ለመጀመሪያ ጊዜ የመረመሩ በመሆናቸው ከ2015 ጀምሮ በኪራይ አይነት የተጋሩ የበፍታ ማጠቢያ አምራቾች ውስጥ የተሳተፉ እና የዳሰሱ የመጀመሪያዎቹ ናቸው።

ከጅምሩ ጀምሮ እስከ ዲጂታል ግንባታ ድረስ የሊንፍ ፍሰት አስተዳደር እንደ መግቢያ ነጥብ ሆኖ፣ እስካሁን ድረስ የልብስ ማጠቢያ ፋብሪካውን ዲጂታል አስተዳደር ለማገዝ የCRM ስርዓት፣ ኮር ኢአርፒ ሲስተም፣ የWMS ቤተ መጻሕፍት አስተዳደር ስርዓት፣ የሎጂስቲክስ አስተዳደር፣ የDCS የመስክ መረጃ ማግኛ ስርዓት፣ የደንበኛ ሽያጭ አስተዳደር ስርዓት እና ሌሎች ዲጂታል ስርዓቶችን ፈጥሯል።

የዲዛይን አቀማመጥ አመክንዮ እና የሞዴል ማቋቋም

በቀደመው የዳሰሳ ሁኔታችን፣ ዋናው የንግድ ሞዴልየልብስ ማጠቢያ ፋብሪካከሁለት በላይ አይደለም፤ አንደኛው መታጠብ ሲሆን ሌላኛው ደግሞ የኪራይ ማጠቢያ ነው። የንግድ ባህሪያቱን ከወሰንን በኋላ አጠቃላይ የንግድ ሂደቱን እናስተካክላለን። ጥያቄው፡- የግብይት አሸናፊ ጫፍ አለ? ወይስ የሎጂስቲክስ አገልግሎት ወገን? የውስጥ ዝቅተኛ የምርት ጫፍ ነው ወይስ የአቅርቦት ሰንሰለት ጫፍ? ትልቁ ችግር የትም ቢገኝ፣ በዲጂታል መንገድ መስተካከል እና ለውጤታማነት ማመቻቸት አለበት።

 

ለምሳሌ፣ ብሉ ስካይ ቲአርኤስ በ2015 የኪራይ ማጠቢያ ማድረግ ሲጀምር፣ የአይቲ ኢንዱስትሪ በልብስ ማጠቢያ ኢንዱስትሪው ላይ ብዙም ተግባራዊ ማድረግ አልቻለም። ጥቂት ኩባንያዎች ብቻ ሊያደርጉት ይችላሉ፣ ነገር ግን ከ0 ወደ 1 ይሄዳል። አሁን፣ ከቲዎሬቲካል እይታ አንጻር፣ ሰዎች ስለ ባህላዊ ኢንዱስትሪዎች ዲጂታልነት የተወሰነ ግንዛቤ አላቸው። የዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ስኬት 70% የልብስ ማጠቢያ ኢንዱስትሪ እውቀት እና 30% የአይቲ እውቀት ይጠይቃል። ዲጂታልነት ምንም ያህል ቆንጆ ወይም አሪፍ ቢሆን፣ ከኢንዱስትሪው ጋር መያያዝ ያለበት መሳሪያ ነው። ኢንዱስትሪ + ኢንተርኔት፣ ኢንዱስትሪ + አይኦቲ ወይም ኢንዱስትሪ + ኤቢሲ (አርቲፊሻል ኢንተለጀንስ፣ ትልቅ ዳታ፣ የደመና ኮምፒውቲንግ)፣ ስትራቴጂካዊ ዲዛይን እና አቀማመጥ ሁልጊዜ የተመሰረቱ መሆን አለባቸው እና በንግድ ሞዴል ላይ የተመሰረቱ መሆን አለባቸው።የልብስ ማጠቢያ ፋብሪካራሱ።

የብሉ ስካይ TRSን ተግባራዊ ምርምር በማድረግ፣ የተወሰነው የኪራይ ማጠቢያ ሞዴል ከሚከተሉት ገጽታዎች መመስረት እንዳለበት እናምናለን።

❑የንብረት አስተዳደር

ዋናው ግኝት የንብረት አስተዳደር መሆን አለበት፣ ይህም የጨርቃጨርቅ ሂደቶችን ሙሉ የሕይወት ዑደት የመከታተል እና የሙሉ የሕይወት ዑደት ክትትል አስተዳደር በጣም አስፈላጊው አገናኝ ነው።

❑በምርት እና አስተዳደር ውስጥ ያሉ ሁሉንም አይነት መረጃዎች መሰብሰብ እና መተንተን።

ለምሳሌ፣ የበፍታ ማጠቢያ ጥራት፣ ብክለት፣ ጉዳት፣ የበፍታ መጥፋት እና ሌሎች በማጠቢያ ሂደት ውስጥ ያሉ መረጃዎች፣ እንዲሁም የልብስ ማጠቢያ አቅራቢዎች የምርት አቅርቦት፣ የደንበኞች አስተያየት፣ ወዘተ በማንኛውም ሁኔታ ከንግዱ ትክክለኛ ሁኔታ ጋር የሚቀራረብ መሆን አለባቸው።

 

የኢንዱስትሪ ትራንስፎርሜሽን እና ማሻሻያ ዋና እሴት

በሚቀጥሉት 10 ዓመታት ውስጥ፣ አጠቃላይ ሂደቱ፣ አጠቃላይ የንግድ ዑደት እና አጠቃላይ ሁኔታው ​​ዲጂታል እንደሚሆን መገመት እንችላለን። በተመሳሳይ ጊዜ፣ የኢንዱስትሪው ሶስት የኢንፎርሜሽን፣ የዲጂታልነት እና የዲጂታል ኢንተለጀንስ ደረጃዎች ውህደት ለማጠናቀቅ ረጅም ጊዜ ይወስዳል። የልብስ ማጠቢያ ኢንዱስትሪ ሥነ-ምህዳር ዲጂታልነት የሁሉም የኢንዱስትሪ ባለቤቶች የጋራ ግንባታ፣ የጋራ ፈጠራ እና መጋራት ይጠይቃል። ለማንኛውም ኩባንያ ወይም ግለሰብ ብቻውን ለማድረግ በጣም ከባድ ነው። የኢንዱስትሪው ልማት አሁን ባለበት ሁኔታ፣ ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ብዙ አዳዲስ የልማት እድሎችን ወይም አዲስ እሴትን እንደሚያመጣ ጥርጥር የለውም፣ ነገር ግን በጨርቅ ማጠቢያ ኢንዱስትሪ ረገድ የገበያ ጭማሪው የተገደበ ነው፣ ስለዚህ የአክሲዮን ማመቻቸት የሚቀጥለው አስርት ዓመት ልማት ጭብጥ ይሆናል።

መደምደሚያ

ተመሳሳይ አስተሳሰብ ያላቸው ሰዎች እንደሆኑ ይታመናልየልብስ ማጠቢያ ድርጅቶችበመላው ኢንዱስትሪ ውስጥ በዲጂታልነት አንድ መሆን እና መዋሃድ ይቻላል፣ በመጨረሻም በካፒታል፣ በሀብት፣ በዋጋ እና በግለሰባዊ ግንኙነቶች ላይ ከባህላዊ ጥገኛነት ይልቅ ሁሉን አቀፍ ዲጂታል አስተዳደርን ማሳካት ይቻላል። ዲጂታልነት የኢንዱስትሪ ለውጥ፣ ማሻሻያ እና ልማት ዋና እሴት እንዲሆን በጉጉት እንጠብቃለን፣ እንዲሁም የልብስ ማጠቢያ ኢንዱስትሪውን ወደ ሰማያዊ ውቅያኖስ መንገድ የሚመራ ዲጂታልነት በጉጉት እንጠብቃለን።